南宫NG

本文以“体医融合”为理论框架，，通过对种种型医疗机构关于康复运动空间在修建中的妄想和设置举行讨论和剖析，，并同时借鉴他山之石—美国康健维护医疗中心的乐成履历，，提出相关得建议与展望，，更好地推动康健中国。。。。。。 2012年我国首次引进了美国运动医学会提出的“运动是良医”的理念，，在中国提出了“体医融合”的看法[1]。。。。。。2016年国家体育总局公布的《体育工业生长“十三五”妄想》指出，，要增进体医融合快速生长，，起劲推广可以笼罩全生命周期的运动康健服务项目[2]。。。。。。2016年国务院公布的《康健中国2030妄想纲要》明确指出增强体医融合是增进全民康健的主要手段，，充分验展全民科学健身在康健增进方面、疾病预防、控制、康复等方面的起劲作用。。。。。。在体医融合的配景下，，2016年3月江苏省首家体育医院综合门诊部落户常州奥体中心，，该门诊部设有内科、康复医学科、运动医学科、医技科等多个科室，，开启体育场馆供应医疗康健服务的新模式[3]，，从“体”融“医”偏向开拓了新思绪，，见图2。。。。。。“预防、临床治疗、康复”是现代医学三位一体的主要组成部分，，而体育与康健在疾病、损伤预防（医疗服务欠缺的部分）以及病患康复等领域连系性较强，，并已经形成了两个工业价值链的毗连[4]，，如图1。。。。。。 我国公立医疗机构普遍重临床、轻预防与康复，，通过科学运动治疗抵达疾病预防与康复目的理念、机制仍欠缺，，反映在医疗修建空间里就是种种运动空间的缺少与主要，，反映在都会区域空间里就是优质的、专业的康复医疗资源总量缺乏、区域不平衡，，“医”融“体”偏向难题重重。。。。。。本文驻足医疗机构通过探讨种种运动空间在医疗修建中的设置特点，，从体医融合的角度剖析现在保存的问题，，并比照美国康健维护医疗中心（HMO, Health Maintenance Organization）的事情机制，，提出相关建议与展望。。。。。。   在海内，，国民运动康健习惯尚未养成，，医院仍在国民与康健两者间施展主导建构作用，，康健首先不是从国民自身预防看法出发，，而是由疾病倒逼、医院介入式治疗最先获得，，海内体医融合首步应从以医为主最先[5]。。。。。。通太过析种种医疗修建中运动空间的设置标准与规则、现实运行效果以及保存问题，，进一步剖析“医”融“体”的逆境。。。。。。
 
综合性医院中康复运动空间
凭证《综合医院康复医学科基本标准》二级以上综合医院应当自力设置康复医学科科室开展康复医疗服务。。。。。。二级综合医院康复医学科自力设置门诊和病房，，总使用面积不少于500平方米，，床位至少为医院床位数的2.5%，，但不得少于10床。。。。。。其中，，为缓解症状或改善功效而举行全身或身体某一部分的运动以抵达治疗目的的康复治疗训练要领界说为运动疗法（简称PT），，运动治疗用房面积占比约22%；；
；；；运动治疗专业装备至少配备训练用垫、肋木、姿势矫正镜、平行杠、楔形板、轮椅、训练用棍、砂袋和哑铃、墙拉力器、肌力训练装备、前臂旋转训练器、滑轮吊环、电动起立床、功率车，，治疗床（含网架）、一连性枢纽被动训练器（CPM）、训练用蹊径、训练用球、踏步器、助行器、平衡训练装备、运动控制能力训练装备、功效性电刺激装备、儿童运动训练器材等。。。。。。
在新建的综合性医院中，，由于园地、修建空间均较量富足，，普遍重视康复医学的作用与生长。。。。。。在运动治疗空间结构方面，，一般集中设置在康复医学科病区，，并以运动康复训练大厅形式泛起，，综合医院里一般设置在标准病区单层的洞开空间，，突出自动运动特点，，既为病患提供起劲向上的运动空间，，也利便康复装备的系统化布设，，如图3。。。。。。 在既有综合医院开展运动康复训练项目，，普遍受制于园地和治疗师人数的限制，，一方面仅针对有限的慢病康复患者开放，，另一方面项目只能在患者所属病区简陋的空间内举行，，如图4。。。。。。 综合医院康复医学科更突出运动康复的早期介入，，与疾病急性期治疗更为细密，，对患者病情稳固后的（或慢病的）运动康复治疗缺乏足够重视。。。。。。同时，，我国康复患者住院周期长、床位周转率低，，综合医院康复医学科常处于超负荷运作状态，，滞留的住院患者难以转出。。。。。。这导致早期患者无法获得实时的康复治疗，，另一方面在床位周转率的压力下科室更倾向于压缩业已主要的运动康复训练空间。。。。。。
  凭证《康复医院基本标准》我国仅设二级、三级康复医院，，康复治疗区域划分不低于800平方米、3000平方米，，运动治疗用房面积占比约22%。。。。。。运动治疗专业装备设置方面，，二级康复医院与综合医院康复医学科要求一致，，但三级康复医院要求更高，，增添：划船器、手指训练器、生物反馈训练装备、减重步行训练架、专用运动平板、情景互动训练装备以及康复机械人。。。。。。同时，，二级和三级康复医院必需设置知足运动、蹊径训练等功效的室外康复园地。。。。。。
运动治疗训练大厅使用频率高，，一般设置在修建首层，，成人和儿童训练空间应划分设置；；
；；；应设训练区、休息区和轮椅存放区，，宜设眷属期待区；；
；；；为利便训练用具的摆放和使用，，运动疗法训练大厅多为大空间开敞式结构，，柱网尺寸一般接纳7.8m～8.4m，，净高不宜低于3.3m，，可设移动式阻遏；；
；；；充分使用自然采光透风，，改善室内情形。。。。。。
某省康复医疗中心将挑高的PT大厅错层设置在康复医疗大楼内部，，各病区可实现共享；；
；；；某市国际康复医院PT大厅设在类似体育馆单层修建内，，设置的康复机械人装备通过活动阻遏与其他空间脱离。。。。。。如图4。。。。。。 别的，，接纳体育运动项目和娱乐项目作为手段对患者举行治疗的文体疗法，，在康复治疗中起着PT疗法的增补和延伸的作用。。。。。。文体治疗多设置室内球类训练场、器械活动室、体操房、娱乐活动室等活动用房，，因其特殊的使用要求和空间要求，，应单独设置在一层或顶层。。。。。。
室外康复园地在《康复医院修建设计标准（征求意见稿）》（以下简称《新标准》）没有对室外康复园地面积举行强制性要求，，但必需具备知足运动、蹊径训练等至少2种以上功效，，设置羽毛球场、蹊径训练场和跑步道的室外园地面积宜大于1000m²。。。。。。
现在我国康复医疗服务三级系统接纳的是由综合医院、康复医疗机构、家庭社区医疗机构上下意会、分条理、分阶段肩负，，专业的康复医院在康复医疗服务系统中起着康复诊疗平台和枢纽作用。。。。。。凭证《新标准》的要求，，康复医院拥有更多运动康复治疗手段、更周全的情形设施及更专业的康复装备，，但在新建康复医疗机构的现实运行调研中也发明康复患者住院时间长，，除儿童康复外PT大厅逐日职员密度很是大，，高端康复装备预约排队周期长。。。。。。主要原因是：都会级区域规模内优质的、专业的康复医疗资源供不应求；；
；；；在生长增量、调解存量政策配景下，，切合条件的医院拟转型为康复医院，，但对标《新标准》仍保存转型难度；；
；；；各级康复医疗机构间上下转诊的联念头制仍保存障碍。。。。。。
  随着医院的营业生长、事情压力的增大，，医院的治理者越来越关注职工的身心康健，，创立条件勉励职工增强体育磨炼，，提高自身素质，，释放事情压力。。。。。。有越来越多的医院自动压缩行政办公区域，，挤出院内空间开办职工健身中心，，约请专业教练开展有氧运动、实力训练、球类角逐等，，还配套建设响应的易服室和洗漱室，，提供相关便当。。。。。。与此同时，，医院工会也起劲开设种种体育健身俱乐部组织活动，，践行“康健中国，，医者先行”。。。。。。 该类健身空间与社会上商业健身俱乐部类似，，只不过园地设置在了医院内部且不收费，，面向群体是医院的事情职员，，主要关注医院职工身心康健，，解决职工亚康健状态的问题，，具备疾病预防的属性。。。。。。工会建设的种种俱乐部开展的院外活动更多作用则是转达康健生涯方式看法。。。。。。从体医融合角度，，医院内健身俱乐部受众过于简单，，如能服务拓展至病患群体，，从专业运动要领、体质监测手段、健身训练器械运用等方面使用医院种种资源给出疾病、损伤预防的体医服务方案，，应用远景更为辽阔。。。。。。现在，，西南医科大学隶属中医院健身中心已开设了类似体医融合健身俱乐部 [6]。。。。。。
  美国是体医连系的提倡者以及先行者，，较早的将体育与医疗卫生康健举行融合。。。。。。通过体育活行动为康健增进的主要方式，，在政府的顶层设计下，，走出了体育与医疗卫生康健协同生长之路。。。。。。其中，，HMO医疗中心就是其中很是典范的规范，，其从业职员主要是医生和其他医务职员，，向 HMO 的用户提供一系列门诊医疗服务和初级卫生保健。。。。。。HMO 医疗中心属于医疗卫生气构，，既提供卫生保健服务，，又肩负日常康健维护和医疗包管营业。。。。。。
古板医疗与以HMO医疗中心为代表的治理式医疗，，最实质的差别在于治理式医疗接纳预付费制度。。。。。。1973年美国《康健维护组织法》公布后，，HMO快速生长。。。。。。加入者在就诊选择上仅限于该组织服务网络内的医生和医院，，并且每位加入者均有一位牢靠的全科医生，，决议加入者关于是否转诊和住院事宜。。。。。。HMO有显着的重预防特征，，深入社区举行康健保健宣传和服务，，通过网络来治剖析员，，催促会员养成优异的生涯习惯，，控制疾病，，预防疾病爆发。。。。。。同时勉励会员接纳康健生涯方式，，为用户提供诸如免费健身房、社区干预等服务，，若是会员在已往的一年起劲加入体育健身，，会响应降低昔时保费。。。。。。
  增强康复医疗分级服务系统建设
由于我国康复医疗起步较晚未形成完善的体制机制，，三级康复医疗机构间的联动性较差，，导致无论综合医院康复医学科，，照旧康复医院均人满为患，，开展运动康复治疗与训练空间均供不应求，，整体漫衍成不对理倒金字塔型结构。。。。。。大力生长与释放康复资源应是当务之急,生长增量、调解存量,加速切合新标准的康复医院建设，，勉励切合条件的医院转型为康复医院，，制订利好政策起劲引入社会资源办康复医疗机构,更普遍地吸纳“体”融“医”的体育医院进入系统，，多元化地缓解区域空间内供需不平衡的现状。。。。。。与此同时，，突破现在综合医院康复医学科、康复医疗机构与家庭社区康复点之间简单的过渡关系，，探索建设康复医疗联合体，，推动分工协作、分级诊疗制度的建设，，增进完善上下联动的转诊机制，，配合为康复患者定制周全的个性化的康复治疗方案，，分时段分阶段分方法提供系统性的康复医疗服务。。。。。。
立异完善康复医院妄想建设模式 
现在康复医院的建设标准主要是参照《综合医院建设标准》、《康复医院基本标准》，，随着康复医院修建设计标准的征求意见，，康复医院的妄想、设计与建设将会更有据可依，，征求意见稿的条款内容更针对康复医院的特点、更切合康复病患的特殊使用需求。。。。。。从体医融合的角度，，建议思量研究体育场馆设施与康复医院的连系或联动的可行性：一方面，，现代医院修建设计有向医疗综合体（Medical Mall）的生长趋势，，运动康复、预防保健机构及设施是都医疗综合体中不可缺氨赡组成部分，，借鉴这一趋势并连系康复医院康复运动空间的特点，，可思量新建康复医院与体育场馆统一选址、同步设计建设、共享运营；；
；；；另一方面，，在现在闲置状态的体育场馆内挖掘空间刷新为二级康复医院或康复医疗中心，，这样的建设模式切合国家体育总局赵勇副局长在体医融合事情座谈会上“把体育康健设施打造成医疗康复设施”的要求。。。。。。
 
拓展医院内健身俱乐部功效
凭证院内职工健身中心、健身俱乐部的现状，，借鉴美国HMO医疗中心事情机制，，以医生为代表的医院健身俱乐部可推动生长为类似HMO的康健治理平台，，亚康健者（含来院患者）可以俱乐部会员入会，，俱乐部平台突出预防特点，，推广康健生涯方式，，收整体测或康健数据，，联动医保增强会员康健治理的一连性与长效性。。。。。。
 
[1]  王波，，董杰等.“体医融合”服务需求及影响因素研究[J].今世体育科技,2018,8(10):173-177.
[2]  陈伟，，阅健。。。。。蕴逦，，体医渗透、体文连系，，作育“一专多能”应用型人才[J].成都体育学院学报，，2006(32):1-5.
[3]  江苏省体育局.全省首家体育医院综合门诊部落户常州奥体中心[EB/OL].2016-03-09.
http://www.jssports.gov.cn/art/2016/3/9/art_294_88042.html.
[4]  周文福.我国体育工业融合生长面临的问题及生长战略研究[J].南京体育学院学报，，2020,19（6）:11-20.
[5]  徐洁.“体医融合”新机缘[J].中国医院院长, 2018,(10):38-41.
[6]  王瑞,刘江宏. 医院体医融合健身俱乐部谋划模式探讨[J].运动精品, 2020,39(5):63-64.]
[7]  刘玉洁,李佩璟.美国体育与康健组织框架研究[J]. 成都体育学院学报,2020,46(3):13-18.
通讯作者：陈戎，，Email：carsonrong@yeah.net